sábado, 4 de octubre de 2008

Parcial Investigacion Operativa

Miercoles 05 de Noviembre 2008

Temas:

Vision: Importancia y Caracteristicas
Objetivos Especificos: Caracteristicas
Diferencia entre Vision y Objetivos

Los procesos Administrativos: Componentes (Planificacion + Organizaion + Direccion + Evaluacio)

Gantt (MS Project):
Vinculos: Concepto - Tipos - Diferencia con CPM
Tareas subordinantes y Subordinadas
Hitos - Concepto
Recursos del Proyecto: Tipos de Recursos - Asignacion y desasignacion de Recursos
Vista como calendario de Gantt y como red. Ventajas de cada una.
Informes predeterminados
Uso de Filtros para los recursos.

Teoria de la Decision
Problema: Concepto - Manejo de problemas
Tipos de Problemas: Desvios - Nuevos desafios - Potenciales
Acciones ante desvios: Provisorias - Correctivas y de Adaptacion
Metodologia ante nuevos desafios: Objetivos + Recursos + Anternativas (Evaluacion) + Riesgos + Decision
Herramienta para Valorar alternativas
Valoracion del Riesgo
Problemas Potenciales: Acciones Contingentes y Preventivas